牛津國際文化教育集團
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由于《國務院關于當前發展學前教育的若幹意見》提出，國家(jiā)加大(dà)對公辦幼兒園的建設和(hé)投入力度，使小(xiǎo)規模幼兒園面臨生(shēng)存危機。面臨公立與民辦、民辦與民辦之間(jiān)的競争，民辦幼兒園如何才能有(yǒu)更大(dà)的生(shēng)存空(kōng)間(jiān)和(hé)更廣闊的發展前景，值得(de)每位從業人(rén)員、園長、投資人(rén)思考。實際上(shàng)，無論哪個(gè)行(xíng)業，民營企業的生(shēng)存始終依賴于“特色”。由長期的實踐經驗和(hé)時(shí)代要求來(lái)看，品牌聯盟、特色突出、連鎖化是經營之道(dào)。在幼兒教育領域，定位高(gāo)端，辦出特色，是未來(lái)幼兒園發展的方向。由于幼兒園加盟業領先品牌香港偉才教育集團，以高(gāo)端市場(chǎng)定位，全球領先的教育生(shēng)态理(lǐ)念，旗下幼兒園加盟在全國市場(chǎng)上(shàng)赢得(de)了巨大(dà)的份額。
二、從個(gè)體(tǐ)的認識觀來(lái)看，創新發展才是關鍵
身為(wèi)民辦幼兒園經營人(rén)，應不斷思考，我們的幼兒園能否經得(de)起未來(lái)競争的考驗，能否在未來(lái)的競争中走在前面，我們該如何進一步加強和(hé)提高(gāo)幼兒園的辦學質量，優化幼兒園的辦學理(lǐ)念？事實上(shàng)，這許多(duō)思考都是必要的，需要盡快行(xíng)動起來(lái)完善，因為(wèi)民辦幼兒園沒有(yǒu)生(shēng)存就沒有(yǒu)發展。實質上(shàng)，未來(lái)學前教育新布局考驗的是幼兒園的品質和(hé)特色，抓住質和(hé)量，外加特色創新突出，才能力壓群芳，在物競天擇的過程中走得(de)更遠。唯有(yǒu)創新發展才是硬道(dào)理(lǐ)，才能成就未來(lái)。 在對企業家(jiā)群體(tǐ)所需要的觀念上(shàng)，要有(yǒu)信心，要挑戰常規，借力發展，才能有(yǒu)所突破。
