牛津國際文化教育集團
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優惠政策刺激幼兒教育市場(chǎng)的潛在需求。中國對早期教育和(hé)幼兒教育有(yǒu)着巨大(dà)的市場(chǎng)需求。市場(chǎng)中對0-3歲嬰幼兒早期教育和(hé)護理(lǐ)的需求也有(yǒu)所增加,導緻我國嬰幼兒早期教育和(hé)護理(lǐ)發展迅速。
疫情下早期教育行(xíng)業風險急劇(jù)上(shàng)升。市場(chǎng)是行(xíng)業的晴雨表。一方面,看到市場(chǎng)機遇,注冊的幼兒教育企業數(shù)量巨大(dà)。另一方面,與此同時(shí),早期教育是被需要的。再者由于疫情原因,大(dà)部分線下機構半年都沒有(yǒu)開(kāi)業,像K12教育那(nà)樣轉行(xíng)線上(shàng)是不現實的。幼兒教育運行(xíng)體(tǐ)系不成熟,監管不規範,專業教師(shī)缺乏,影(yǐng)響了幼兒保育行(xíng)業的有(yǒu)序發展。
現在的新生(shēng)代家(jiā)長普遍教育水(shuǐ)平更高(gāo),接受度更強,自然對早教和(hé)托兒所機構的要求也更高(gāo)。早期教育和(hé)兒童保育的服務對象是0-6歲的嬰兒。兒童保育機構主要包括護理(lǐ)、習慣養成、潛在刺激和(hé)早期啓蒙教育,為(wèi)嬰幼兒提供個(gè)性化的成長計(jì)劃,為(wèi)父母提供專業的育兒知識。早期教育中心以孩子的教育為(wèi)主,讓家(jiā)長與孩子互動,通(tōng)過互動遊戲幫助孩子發展。但(dàn)也存在課程短(duǎn)、內(nèi)容單一、收費高(gāo)等缺陷。
疫情不僅加速了早期教育行(xíng)業的洗牌,也揭示了未來(lái)的發展趨勢。由于嬰幼兒缺乏自我保護能力,家(jiā)長更關心機構的核心業務,如安全、科學産品、整體(tǐ)服務等,而不是機構的規模。“早教、育兒、幼兒教育“三位一體(tǐ)”的教育是疫情過後的大(dà)方向。”因此還(hái)在觀望加盟幼兒園的投資商,看準時(shí)機,填補早教市場(chǎng)的空(kōng)缺,獲取更大(dà)的利益。