牛津國際文化教育集團
廣州津典科教技(jì)術(shù)開(kāi)發有(yǒu)限公司
廣州溪美教育科技(jì)有(yǒu)限公司
無論是在珠海加盟幼兒園還(hái)是自己去辦園,最終目的都是在當地市場(chǎng)獲得(de)生(shēng)源優勢,這樣幼兒園的盈利才能得(de)到充分的保障。就整個(gè)行(xíng)業的發展方向而言,高(gāo)端幼兒園加盟品牌牛津國際提示幼兒園連鎖化是未來(lái)的一個(gè)趨勢。
加盟幼兒園:
一、品牌優勢:品牌知名度在很(hěn)大(dà)程度上(shàng)影(yǐng)響着生(shēng)源問題,與之成正比,所以,在加盟時(shí)首先要考慮。問問自己,為(wèi)什麽加盟?二、管理(lǐ)優勢:統一的集團化管理(lǐ),優質資源共享,教育教學信息的流通(tōng),讓優質幼兒園的保教質量起到輻射作(zuò)用,使新辦幼兒園的保教質量達到高(gāo)起點。根據在幼兒園項目實踐中積累的經驗,形成标準化的操作(zuò)路徑。其中包含五個(gè)落地系統:整體(tǐ)品牌落地系統、規範管理(lǐ)落地系統、綜合培訓落地系統、多(duō)元營銷落地系統、質量教保落地系統,涵蓋了幼兒園的整個(gè)運營系統。
四、平台優勢:集學前教育、幼教投資管理(lǐ)、幼教培訓、學校(xiào)投資管理(lǐ)、教育科研、教育信息咨詢、幼教産品研發推廣、出版策劃、出版發行(xíng)、幼師(shī)職業培訓、幼教藝術(shù)培訓于一體(tǐ)。
自己辦園:
一、品牌問題:品牌需要自創,品牌效應不是一時(shí)半會(huì)可(kě)以建立的。二、管理(lǐ)問題:幼兒園開(kāi)辦初期,需要摸索出一套符合自身運作(zuò)的管理(lǐ)模式,不斷地實踐、驗證、再實踐、再驗證反複的過程。
三、課程問題:幼兒園的課程是幼兒園成功的基礎,也是家(jiā)長和(hé)社會(huì)認可(kě)幼兒園的基礎。
四、平台問題:平台是一種資源積累,一種經驗輻射。
總而言之,各有(yǒu)千秋,但(dàn)是如果你(nǐ)是剛開(kāi)始創業的人(rén),加盟可(kě)能會(huì)比較省心一點,避免一些(xiē)彎路。