惠州臨廣深莞，是珠三角城市群中重要的一個(gè)節點城市。随着經濟格局的不斷變化，惠州成為(wèi)一帶一路、粵港澳大(dà)灣區(qū)、深莞惠經濟圈、深圳東站(zhàn)戰略等國家(jiā)和(hé)區(qū)域重大(dà)戰略的疊加區(qū)，是未來(lái)高(gāo)端資源要素聚集和(hé)市場(chǎng)深度結合的重要交彙點。惠州市人(rén)口也有(yǒu)321萬人(rén)，環境适合居住，但(dàn)是幼兒教育資源少(shǎo)，學位緊張，幼兒市場(chǎng)值得(de)開(kāi)發。
伴随着市場(chǎng)對優質幼兒園的強烈需求，加盟連鎖成為(wèi)幼教投資創業的首選模式，那(nà)麽，投資者該如何選擇幼教品牌呢？高(gāo)端幼兒園加盟品牌牛津國際回答(dá)您：
對于幼兒園行(xíng)業而言，對高(gāo)、中、低(dī)端的定位沒有(yǒu)全國統一的固定衡量标準，而是在與當地幼兒園的對比中加以區(qū)分。三線城市高(gāo)端幼兒園的師(shī)資和(hé)配置可(kě)能隻相當于二線城市的一所中端幼兒園。無論如何，創業者都是為(wèi)了賺錢(qián)，無論是多(duō)招少(shǎo)收費的經營思維，還(hái)是少(shǎo)招少(shǎo)收費的盈利模式，首先要考慮的是當地市場(chǎng)的接受能力，包括居民的收入水(shuǐ)平，居民的收入水(shuǐ)平，居民的收入水(shuǐ)平，居民的收入水(shuǐ)平，居民的收入水(shuǐ)平，居民的收入水(shuǐ)平記不要好高(gāo)骛遠，一步到位。
主要考慮因素一般包括以下幾個(gè)方面:
一、應用的幼兒教育體(tǐ)系是否先進
衆所周知，質量提升和(hé)擴張是中國幼兒園發展的首要任務，質量提升的根本在于能否建立一套先進科學的幼兒教育體(tǐ)系，引導每個(gè)幼兒園快速完善教學工作(zuò)，從而全面提高(gāo)各地幼兒園的辦園水(shuǐ)平，增強幼兒園在當地市場(chǎng)的競争力。投資者在選擇品牌加盟時(shí)，必須掌握完整的信息。雖然許多(duō)連鎖品牌起步較早，在市場(chǎng)上(shàng)形成了一定的規模，但(dàn)由于過時(shí)落後的理(lǐ)念，他們開(kāi)始走下坡路。為(wèi)了補充資金鏈，降低(dī)加盟條件，瘋狂擴大(dà)資金周轉。如果投資者被超低(dī)的加盟費吸引，選擇這樣的品牌，他們将承擔巨大(dà)的市場(chǎng)風險。
二、幼兒園加盟商培訓是否到位
因為(wèi)許多(duō)企業家(jiā)以前從事過幼兒園教育，對幼兒園教師(shī)的課堂教學工作(zuò)一無所知，所以對于教師(shī)和(hé)教學管理(lǐ)部門(mén)的工作(zuò)，很(hěn)大(dà)程度上(shàng)要依靠總部的支持，要盡量選擇能提供足夠師(shī)資培訓的品牌，好的幼兒園加盟品牌可(kě)以為(wèi)教師(shī)提供到幼兒園實習的機會(huì)，這樣可(kě)以幫助教師(shī)在操作(zuò)中真正掌握幼兒園課堂教學的節奏。
