早教、托育、幼兒園在惠州做(zuò)哪個(gè)好-雙語幼兒園連鎖加盟_國際高(gāo)端幼兒園品牌升級改造-南京市小牛津雙語幼兒園

早教、托育、幼兒園在惠州做(zuò)哪個(gè)好

2021-04-21

惠州臨廣深莞，是珠三角城市群中重要的一個(gè)節點城市。随着經濟格局的不斷變化，惠州成為(wèi)一帶一路、粵港澳大(dà)灣區(qū)、深莞惠經濟圈、深圳東站(zhàn)戰略等國家(jiā)和(hé)區(qū)域重大(dà)戰略的疊加區(qū)，是未來(lái)高(gāo)端資源要素聚集和(hé)市場(chǎng)深度結合的重要交彙點。惠州市人(rén)口也有(yǒu)321萬人(rén)，環境适合居住，但(dàn)是幼兒教育資源少(shǎo)，學位緊張，幼兒市場(chǎng)值得(de)開(kāi)發。

在惠州投資早教，投資托育，投資幼兒園加盟哪個(gè)更合适，取決于你(nǐ)的投資金額和(hé)你(nǐ)找到的地方。一般來(lái)說，幼兒園的投資大(dà)于早教和(hé)托育。如果能找到合适的地方，當然做(zuò)幼兒園更好。如果沒有(yǒu)合适的地方，投資金額有(yǒu)限，高(gāo)端幼兒園加盟品牌牛津國際建議将0-6歲的幼兒園整合起來(lái)，做(zuò)早幼一體(tǐ)化。

第一，早教并非必需品。父母可(kě)以上(shàng)可(kě)不上(shàng)，和(hé)上(shàng)課不一緻，也許這段時(shí)間(jiān)上(shàng)課，某段時(shí)間(jiān)因為(wèi)各種園長孩子不來(lái)上(shàng)課。但(dàn)是早期教育的赢利點是消課，父母不來(lái)上(shàng)課，就等于沒有(yǒu)好處。再加上(shàng)早期教育投資不大(dà)，各種早期教育機構如雨後春筍般長選擇多(duō)，可(kě)随時(shí)比較，導緻生(shēng)源分流。
第二，早教的孩子大(dà)多(duō)在0-2歲之間(jiān)，有(yǒu)些(xiē)2歲就去托班，3歲就去幼兒園。望着自己辛辛苦苦帶來(lái)的孩子，好不容易長大(dà)了，有(yǒu)了好習慣，結果就走了。如果沒有(yǒu)遇到合适的幼兒園，早教的結果反而無法延續。
因此，在決定開(kāi)設高(gāo)端園區(qū)時(shí)，将教育延伸到3-6歲。由于3-6歲的幼兒園教育是必不可(kě)少(shǎo)的，父母即使不上(shàng)早教，也會(huì)讓孩子上(shàng)幼兒園，因此幼兒園的市場(chǎng)更加穩定。
0-6歲托兒所一體(tǐ)化包括三個(gè)部分:0-3歲早教、0-3歲托兒所、3-6歲特色課。托兒所是固定收入，可(kě)以保證租金、師(shī)資成本等基本費用。此外，0-3的早期教育和(hé)3-6歲的特色課程是利用現有(yǒu)的場(chǎng)地資源和(hé)現有(yǒu)的教師(shī)，使利潤最大(dà)化。也就是說，利潤有(yǒu)保障。簡單的早期教育真的很(hěn)難做(zuò)，需要大(dà)量的人(rén)力、物力、财力、客戶和(hé)轉型。

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