牛津國際文化教育集團
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由于東莞中國家(jiā)庭對教育産品有(yǒu)巨大(dà)的潛在需求，目前在東莞投資教育行(xíng)業是明(míng)智的選擇。如何讓東莞幼兒園連鎖化的競争力更強，教育行(xíng)業投資有(yǒu)什麽值得(de)關注的？高(gāo)端幼兒園加盟品牌牛津國際為(wèi)您介紹：
一、拓寬辦園思路，改善薄弱園的辦園條件：一是利用新村改造進行(xíng)搬遷；二是多(duō)方籌措教育資金(新村配套建設費用由教育局撥款，幼兒園統籌)，改善辦園條件。
二、建立服務社區(qū)，幼兒園運行(xíng)市場(chǎng)化：幼兒教育是非義務教育，辦園體(tǐ)制(zhì)多(duō)樣化是發展方向。市場(chǎng)體(tǐ)系的建立沖擊着每一個(gè)幼兒園，幼兒園必須克服“等、靠、要”的觀念，在改革中求生(shēng)存，求發展。
三、加強幼兒園內(nèi)部管理(lǐ)，調動教師(shī)的工作(zuò)積極性：深化幼兒園內(nèi)部管理(lǐ)體(tǐ)制(zhì)改革，調動教師(shī)的工作(zuò)積極性，對提高(gāo)辦園質量至關重要。
