東莞是廣東“四小(xiǎo)虎”之首，地理(lǐ)北鄰廣州南和(hé)深圳，也是香港和(hé)廣州兩地重要的橋梁。在推進粵港澳大(dà)灣區(qū)建設進程中，東莞的法治化國際化營商環境不斷優化，有(yǒu)利于幼兒教育的投資。目前東莞的空(kōng)間(jiān)站(zhàn)載體(tǐ)資源充裕，場(chǎng)地充足，能夠滿足幼兒園項目的投資需求。
當前東莞幼兒行(xíng)業不斷發展壯大(dà)，也吸引了不少(shǎo)投資者，老實說，對于入園投資者來(lái)說，不能一味的跟風，要從實際出發，如果想把幼兒園經營好，需要考慮到哪些(xiē)方面？高(gāo)端幼兒園加盟品牌牛津國際認為(wèi)，投資者隻有(yǒu)選擇對加盟品牌有(yǒu)信心的人(rén)，才能創建出本土品牌幼兒園。
一、幼兒園的立足點是優質教育
幼兒園連鎖品牌南京市小牛津雙語幼兒園是一家(jiā)高(gāo)端幼兒園品牌，目前為(wèi)止已有(yǒu)160+園所加盟，以0-6歲幼兒園為(wèi)核心，倡導“給孩子一個(gè)快樂童年”的教育理(lǐ)念，并自行(xíng)開(kāi)發出牛津小(xiǎo)鎮、國際文化月、皇家(jiā)鋼琴等具有(yǒu)特色的發展課程，以幼兒參與遊戲的方式進行(xíng)教學，同時(shí)結合家(jiā)校(xiào)互動，讓幼兒在家(jiā)裏通(tōng)過我們的教學軟件學習，并與家(jiā)長進行(xíng)互動學習。使父母能夠真正正正地感受到孩子在幼兒園所學的知識和(hé)能力。
二、品牌是制(zhì)勝的關鍵
優質教育的定位，才是幼兒園立足之本。很(hěn)多(duō)父母對幼兒園品牌的認識越來(lái)越高(gāo)，他們的寶寶能夠進入國際知名的幼兒園，那(nà)也是一個(gè)自信、一個(gè)身份的象征。
三、幼兒園良性發展的堅實支撐——後續服務
許多(duō)幼兒園投資者，并沒有(yǒu)幼兒園教育的實踐經驗，所以對幼兒園的管理(lǐ)、教學、招生(shēng)等工作(zuò)，往往要靠總部的跟進服務來(lái)支撐。所以，加盟品牌選擇幼兒園加盟品牌，需要系統的、強有(yǒu)力的跟蹤服務。幼兒園規模大(dà)，管理(lǐ)程序規範，有(yǒu)總部定期委派人(rén)員對園長和(hé)教師(shī)進行(xíng)系統培訓。
