想要做(zuò)好幼兒園，幼兒園加盟品牌牛津國際提醒幼兒發展的首要任務是定位。在幼兒園課程與服務嚴重同質化的今天，如何成功打造幼兒園品牌，品牌定位至關重要，這是幼兒園智慧之争。

       其中包括觀念定位，目标定位，規模定位，特征定位，文化定位等等。位置不可(kě)過高(gāo)或過低(dī)，更不可(kě)混淆或模糊不清。普通(tōng)幼兒園要發展成         為(wèi)一流名園，“定位明(míng)确，個(gè)性鮮明(míng)，突出特色”是其必經之路。您可(kě)以沒有(yǒu)優越的硬件條件，可(kě)以沒有(yǒu)最強的教師(shī)，甚至可(kě)以首不考慮上(shàng)等的工作(zuò)，但(dàn)是您決不能不考慮品牌創建。比如一個(gè)鄉鎮幼兒園，鎮上(shàng)的經濟條件很(hěn)有(yǒu)限，投資者應該分析自己的優勢與不足，決定要開(kāi)展鄉村文化課程研究，于是他們利用鄉村資源開(kāi)展的課程就很(hěn)有(yǒu)生(shēng)命力，适合當地的孩子，搭竈頭、炒豆子、織老布……讓城裏人(rén)羨慕，從而走上(shàng)了快速發展的道(dào)路。