牛津國際文化教育集團
廣州津典科教技(jì)術(shù)開(kāi)發有(yǒu)限公司
廣州溪美教育科技(jì)有(yǒu)限公司
一、品牌是唯一的出路
二、公立和(hé)私立學校(xiào)競争加劇(jù)，分工明(míng)确
由于國家(jiā)财政支持，公立園與私立園相比，辦園成本低(dī)得(de)多(duō)，易于推行(xíng)低(dī)收費、普惠性的辦園理(lǐ)念；私立園自收自支，辦園成本高(gāo)，這就說明(míng)，普惠性、優質優價、品牌化是公立園未來(lái)發展的基本趨勢。
通(tōng)過獎補、購買服務等方式對民辦教育收費進行(xíng)調控，是政府的一項重要職責。但(dàn)是，根據我國民辦中小(xiǎo)學的實際情況，政府購買服務和(hé)獎補隻能是杯水(shuǐ)車(chē)薪，不能從根本上(shàng)降低(dī)民辦幼兒園的運行(xíng)成本。這就要求民辦幼兒園必須轉變觀念，以優質優價、品牌化為(wèi)發展方向。
