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雖然投資幼兒園是一個(gè)很(hěn)有(yǒu)前途的行(xíng)業,但(dàn)它也存在着很(hěn)大(dà)的風險。雖然每天風平浪靜,但(dàn)突然發生(shēng)的意外卻有(yǒu)可(kě)能讓幼兒園陷入毀滅性的境地。在幼兒園管理(lǐ)中,抗風險能力是衡量幼兒園管理(lǐ)好壞的一個(gè)重要标準。牛津國際教育你(nǐ)分享!
一、教師(shī)所面臨的風險
近幾年來(lái),幼兒園虐待兒童的事件越來(lái)越多(duō),在浮躁的當今社會(huì),園長們必須時(shí)刻關注教師(shī)的培養和(hé)管理(lǐ),堅決杜絕虐待兒童現象的發生(shēng)。教師(shī)的成長和(hé)規範顯得(de)尤為(wèi)重要!園長可(kě)以給教師(shī)更多(duō)的學習、訓練機會(huì),讓教師(shī)在學習中不斷提高(gāo)自己,他們的生(shēng)活充實,素質提高(gāo),自然會(huì)為(wèi)幼兒園做(zuò)出更大(dà)的貢獻。
二、教學存在的風險
有(yǒu)些(xiē)幼兒園為(wèi)了迎合家(jiā)長的需要,不斷開(kāi)設小(xiǎo)學化課程,等等,他們把教育界的“三令五申”置之不理(lǐ),萬一被教育界抽查或家(jiā)長舉報,幼兒園就會(huì)吃(chī)不消,輕則批評教育,重則可(kě)能被取消辦學資格。幼兒園應更加注重幼兒的能力與性格培養,可(kě)開(kāi)設符合國家(jiā)标準的特色課程,以提高(gāo)幼兒的學習能力與興趣,如開(kāi)設蒙氏課程、感統課程等,深受家(jiā)長歡迎。如無相關經驗,可(kě)選擇加盟知名幼教品牌的形式。
三、安全隐患
與其他行(xíng)業不同,兒童行(xíng)業是個(gè)很(hěn)小(xiǎo)的行(xíng)業,每天都會(huì)有(yǒu)大(dà)小(xiǎo)安全事故發生(shēng)。作(zuò)為(wèi)園長,為(wèi)了幼兒園的未來(lái)考慮,必須将幼兒園的安全放在第一位,時(shí)刻關注幼兒園的安全狀況。制(zhì)定了風險控制(zhì)計(jì)劃。
辦幼兒園要面臨着各種各樣的風險,其中三種風險是園長們最應該注意的。理(lǐ)性地回避風險,勇于面對風險,才能使幼兒園始終處于良好的發展狀态
進入21世紀的今天,任何一個(gè)想要取得(de)成功的人(rén),都必須依靠合作(zuò)實現優勢互補和(hé)資源共享。一人(rén)100%的努力遠不及100人(rén)1%的努力,個(gè)人(rén)能力再強也總是有(yǒu)局限,而團隊協作(zuò)的力量卻是無限的。不存在完美的個(gè)人(rén),隻有(yǒu)完美的團隊,未來(lái)的競争就是團隊的競争。團隊要想提高(gāo)自我發展的能力,就必須借助競争。個(gè)體(tǐ)探索從零開(kāi)始,而加入聯盟則是站(zhàn)在勝利者的肩膀上(shàng)。加入合作(zuò)就是
開(kāi)辦幼兒園是21世紀産業發展的主導模式,選擇加盟是大(dà)勢所趨。