牛津國際文化教育集團
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在整個(gè)行(xíng)業快速發展的格局中，民辦幼兒園發展迅速。目前，民辦連鎖幼兒園在收入和(hé)利潤方面已經赢得(de)了社會(huì)上(shàng)其他行(xíng)業和(hé)各種教育培訓機構的青睐。近年來(lái)，國家(jiā)不斷加大(dà)對公辦幼兒園的投入，行(xíng)業标準不斷升級，從而擠壓了民辦幼兒園的生(shēng)存空(kōng)間(jiān)。幼兒園特許連鎖逐漸成為(wèi)一種發展趨勢，依靠成熟的品牌管理(lǐ)和(hé)運營體(tǐ)系快速成長。
幼兒園特許連鎖有(yǒu)兩個(gè)主要優勢:
第一，新技(jì)術(shù)的應用，一個(gè)民辦連鎖幼兒園數(shù)據資源的積累，讓它更富有(yǒu)想象力。幼兒園是值得(de)投資的優秀資産，但(dàn)如果一家(jiā)民營連鎖幼兒園仍然堅持傳統的運營模式，新技(jì)術(shù)應用不足，數(shù)據資源沒有(yǒu)積累，會(huì)影(yǐng)響其估值。目前是大(dà)數(shù)據時(shí)代。随着幼兒園加盟連鎖數(shù)量的增加，園區(qū)人(rén)數(shù)的增加，能為(wèi)幼兒園提供技(jì)術(shù)服務，沉澱數(shù)據的品牌有(yǒu)優勢；其次，幼兒園特許連鎖的規模效應使其管理(lǐ)水(shuǐ)平遠高(gāo)于競争對手。因為(wèi)幼兒園的規模是固定的，班級設置不能像培訓班那(nà)樣增加。單個(gè)幼兒園的發展很(hěn)快就要見頂了，而連鎖幼兒園數(shù)量多(duō)，可(kě)以從各個(gè)方面收集的管理(lǐ)數(shù)據更豐富，有(yǒu)助于整體(tǐ)運營管理(lǐ)水(shuǐ)平的提高(gāo)。幼兒園固定投資巨大(dà)。如果管理(lǐ)水(shuǐ)平跟不上(shàng)幼兒園數(shù)量，就會(huì)進入現金流大(dà)、固定成本高(gāo)、利潤極低(dī)的怪圈。
綜上(shàng)所述，可(kě)見幼兒園特許連鎖已經成為(wèi)學前教育發展的主流，加盟北京大(dà)學附屬實驗幼兒園開(kāi)啓了創業的輝煌之路。
