不論是國家(jiā)、社會(huì)、還(hái)是家(jiā)長，對學前教育的關注度都越來(lái)越高(gāo)。由此也吸引了越來(lái)越多(duō)的創業者和(hé)投資人(rén)進入此行(xíng)業，使得(de)投資市場(chǎng)資金流開(kāi)始向幼兒園加盟投資領域轉移，很(hěn)大(dà)程度上(shàng)加速了幼兒園行(xíng)業商業模式發展的進程。另外，由于教育行(xíng)業本身的特殊性，加盟幼兒園品牌成為(wèi)越來(lái)越多(duō)投資人(rén)的選擇，但(dàn)是在繁多(duō)的幼兒園加盟品牌中如何挑選到優質的品牌呢？

首先，可(kě)以剔除掉積澱不足、市場(chǎng)認可(kě)度無從考證的新興品牌；其次是缺乏市場(chǎng)熱度無法跟上(shàng)時(shí)代發展的傳統品牌，縮小(xiǎo)選擇目标，以便精準定位。在目前市場(chǎng)上(shàng)的加盟品牌中，牛津國際因獨特而完善的教育體(tǐ)系，成為(wèi)大(dà)熱的幼兒園加盟品牌。牛津國際擁有(yǒu)十五年的品牌發展曆史和(hé)高(gāo)端園所實戰運營經驗，在各省市擁有(yǒu)170多(duō)所南京市小牛津雙語幼兒園和(hé)早教托育園。分析牛津國際的成功模式，有(yǒu)幾點不可(kě)忽略：

1、獨創先進教育理(lǐ)念，貼合家(jiā)長需求。牛津國際園所遵循EYFS——英國早期基礎階段教育體(tǐ)系，是由英國政府提出并建立的全球最權威的嬰幼兒教育标準之一，于2008年9月被正式納入英格蘭的法制(zhì)，旨在給父母更好的選擇，給孩子更好的開(kāi)始。

牛津國際遵循斯賓塞快樂教育理(lǐ)念和(hé)英國早期教育體(tǐ)系（EYFS），結合中國文化和(hé)國情，構建适合中國孩子的早幼教一體(tǐ)化國際教育體(tǐ)系，通(tōng)過七大(dà)發展領域，讓每個(gè)幼兒都能成為(wèi)身心健康、擁有(yǒu)安全感、成功和(hé)快樂的人(rén)。該教育理(lǐ)念深受當代家(jiā)長的推崇和(hé)認可(kě)，各地牛津國際幼兒園生(shēng)源無憂。

2、與多(duō)家(jiā)知名地産達成合作(zuò)關系。牛津國際擁有(yǒu)強大(dà)的資源網絡，同時(shí)憑借廣泛的品牌知名度和(hé)美譽度，與多(duō)家(jiā)知名地産達成合作(zuò)關系，包括碧桂園集團、恒大(dà)地産集團、保利地産、金科集團、路勁地産、萬科集團、綠地集團、綠城集團、凱德集團等，成為(wèi)多(duō)地高(gāo)檔小(xiǎo)區(qū)的标配幼兒園。

3、完善的服務體(tǐ)系，運營模式有(yǒu)标準。牛津國際擁有(yǒu)成熟的早教托育園及幼兒園标準化工作(zuò)引導體(tǐ)系，涵蓋頂層設計(jì)、品牌形象、運營管理(lǐ)、教學管理(lǐ)核心競争力五大(dà)闆塊。牛津國際可(kě)以為(wèi)合作(zuò)夥伴提供選址、設計(jì)、裝修、招聘、招生(shēng)、督導、線上(shàng)線下培訓等全流程一站(zhàn)式服務，從園所文化、品牌形象建設、課程體(tǐ)系導入、市場(chǎng)推廣、招生(shēng)策劃、師(shī)資培訓、運營督導、園所管理(lǐ)、家(jiā)長服務、教材教輔研發和(hé)落地指導等方面提供全方位、專業化、精細化的服務。

牛津國際服務秉承“一園一目标”和(hé)“一人(rén)一目标”準則：為(wèi)園所全方位提供差異化定制(zhì)辦園機制(zhì)；為(wèi)教工、幼兒、家(jiā)庭打造個(gè)性化多(duō)元成長體(tǐ)系。牛津國際早幼教所有(yǒu)的标準體(tǐ)系和(hé)課程均通(tōng)過世界權威的英國标準協會(huì)ISO質量管理(lǐ)體(tǐ)系認證。牛津國際八大(dà)早教托育特色課程及九大(dà)幼兒園特色課程皆為(wèi)引進全球前沿的教育資源與中國特色融彙貫通(tōng)，契合中國孩子各個(gè)月齡段的成長和(hé)發展需求，讓更多(duō)的中國孩子起步就與國際同步。