很(hěn)多(duō)投資人(rén)都看好幼教行(xíng)業的市場(chǎng)，想開(kāi)辦一家(jiā)幼兒園。卻苦于沒有(yǒu)經驗，不知前期需要做(zuò)哪些(xiē)準備。如果你(nǐ)也正好面臨着這樣的困擾，不妨看看這篇文章吧(ba)。

1、園所選址。園所的選址，會(huì)關系到後期開(kāi)園後的生(shēng)源問題，所以需要謹慎對待。投資人(rén)可(kě)根據幼兒園的定位進行(xíng)選址，比如是想走高(gāo)端路線，還(hái)是普通(tōng)親民路線。隻有(yǒu)确定了幼兒園的定位，才能選出更合适的園址。另外要注意園所周邊環境的好壞，要選擇選擇空(kōng)氣好，遠離污染源的地方。因為(wèi)孩子的抵抗力較差，如果環境不好，可(kě)能會(huì)影(yǐng)響健康。

2、證件辦理(lǐ)。開(kāi)辦幼兒園，還(hái)需要一系列的資質證件。幼兒園證件辦理(lǐ)，主要包含辦學許可(kě)證、食品衛生(shēng)許可(kě)證、稅務登記證、衛生(shēng)許可(kě)證及消防安全證等等，但(dàn)不同地區(qū)政策也不一樣，具體(tǐ)需要可(kě)以園所當地的教育部門(mén)。

3、人(rén)員準備。幼兒園能否吸引更多(duō)家(jiā)長選擇，除了環境因素之外，師(shī)資力量也很(hěn)重要。對教師(shī)的招聘一般有(yǒu)兩種，一種是幼兒師(shī)範學校(xiào)的畢業生(shēng)，從學校(xiào)招聘，有(yǒu)熱情，但(dàn)沒經驗，需要培訓；另一種是社會(huì)招聘，有(yǒu)經驗，能馬上(shàng)上(shàng)手，但(dàn)可(kě)能有(yǒu)一些(xiē)不足，需要校(xiào)正。除此之外，還(hái)要根據需求招聘門(mén)衛、廚房(fáng)工作(zuò)人(rén)員、後勤人(rén)員、安保人(rén)員、保健醫(yī)生(shēng)等。

4、裝修設計(jì)。好的室內(nèi)外環境，既能給孩子們提供舒适的學習空(kōng)間(jiān)，又能體(tǐ)現園區(qū)的優勢。在裝修前，要進行(xíng)整體(tǐ)的設計(jì)規劃，優化功能分區(qū)，讓幼兒園空(kōng)間(jiān)美觀與實用并存。做(zuò)好幼兒園設計(jì)與裝修之後，不要忘記教室內(nèi)外硬件設施的選購。比如教學用具、桌椅闆凳、和(hé)戶外遊樂設施等，建議提前聯系好相關廠家(jiā)，避免臨時(shí)采購出纰漏。

5、招生(shēng)宣傳。這是開(kāi)辦幼兒園最關鍵的環境，是幼兒園能否正常運營并盈利的關鍵所在。在開(kāi)園之前，各種宣傳制(zhì)品、教師(shī)服裝、幼兒服裝、辦公用品以及環境布置上(shàng)要配合好進度。如果宣傳不到位，再好的幼兒園可(kě)能也會(huì)無人(rén)問津。

若是投資人(rén)選擇加盟幼兒園品牌，則能獲得(de)辦園全流程一站(zhàn)式服務。南京市小牛津雙語幼兒園，擁有(yǒu)成熟的早教托育園及幼兒園标準化工作(zuò)引導體(tǐ)系，涵蓋頂層設計(jì)、品牌形象、運營管理(lǐ)、教學管理(lǐ)核心競争力五大(dà)闆塊。牛津國際可(kě)以為(wèi)合作(zuò)夥伴提供選址、設計(jì)、裝修、招聘、招生(shēng)、督導、線上(shàng)線下培訓等全流程一站(zhàn)式服務，從園所文化、品牌形象建設、課程體(tǐ)系導入、市場(chǎng)推廣、招生(shēng)策劃、師(shī)資培訓、運營督導、園所管理(lǐ)、家(jiā)長服務、教材教輔研發和(hé)落地指導等方面提供全方位、專業化、精細化的服務。