這兩年受到疫情的沖擊，一大(dà)批幼兒園因無法維持經營，隻能選擇關門(mén)。但(dàn)孩子總是要上(shàng)學的，這所幼兒園關門(mén)了，家(jiā)長會(huì)再物色另一所，因此幼教行(xíng)業市場(chǎng)需求不會(huì)因此減少(shǎo)。但(dàn)是，很(hěn)多(duō)投資者看好幼兒園市場(chǎng)卻苦于沒有(yǒu)辦園經驗，不知道(dào)開(kāi)幼兒園需要多(duō)少(shǎo)資金。今天就讓牛津國際來(lái)為(wèi)大(dà)家(jiā)算(suàn)一下吧(ba)！通(tōng)常來(lái)講，開(kāi)辦幼兒園需要投入的資金主要有(yǒu)以下幾個(gè)方面：

場(chǎng)地費用。不同地域、不同規模的物業投入、場(chǎng)地費用不盡相同，這是幼兒園首期投資最大(dà)的一塊。投資人(rén)可(kě)先明(míng)确了解：是自有(yǒu)房(fáng)産，還(hái)是空(kōng)地自建？是承接現成的園所，還(hái)是租賃房(fáng)屋？如果是租金，是半年付、年付還(hái)是更長？就可(kě)以了解這筆費用大(dà)概在什麽範圍了。

裝修費用。裝修要做(zuò)好預算(suàn)，了解幼兒園的場(chǎng)地面積、結構、原有(yǒu)裝修哪些(xiē)可(kě)用哪些(xiē)不可(kě)用、設計(jì)要什麽檔次等。要根據幼兒園的定位來(lái)展開(kāi)具體(tǐ)的裝修設計(jì)工作(zuò)，包括設計(jì)裝修費用、家(jiā)具及軟裝配飾費用（如教室用的空(kōng)調、桌椅、鋼琴、投影(yǐng)、教玩具櫃、鞋櫃、儲物櫃、清潔用具等，多(duō)功能廳需要配置的樂器(qì)、音(yīn)箱、室內(nèi)運動器(qì)材、多(duō)媒體(tǐ)全套系統等，廚房(fáng)器(qì)具、幼兒園智能系統、戶外器(qì)材設施等），都可(kě)以預估一個(gè)大(dà)概的費用數(shù)目。

教職工工資。幼兒園需要配備的教職員工有(yǒu)園長、教師(shī)、保育員、财務、教研主任、保健醫(yī)生(shēng)、後勤廚務、保潔員、保安等。具體(tǐ)崗位人(rén)數(shù)及薪資水(shuǐ)平要根據幼兒園規模和(hé)當地消費水(shuǐ)平來(lái)确定。以6個(gè)班約180名幼兒為(wèi)例，按照2教1保的标準，教師(shī)大(dà)約需要12名，保育員需要6名，園長、财務、保潔至少(shǎo)1名，後勤廚務、保安至少(shǎo)2名，其他崗位根據實際情況增減。

行(xíng)政辦公投入。辦公家(jiā)具、辦公用品、日常運營、宣傳、培訓的開(kāi)銷都是行(xíng)政投入的一部分。在實際的辦園過程中，這些(xiē)資金也可(kě)以分批次和(hé)先後投入，比如，開(kāi)園之初利用率不高(gāo)的功能室就可(kě)以在後期逐步完成軟裝配置，教玩具也可(kě)以根據學生(shēng)入園數(shù)量分批次采買等等。

看到這裏，相信投資人(rén)心裏已經對投資幼兒園的金額有(yǒu)個(gè)大(dà)概了解了。不過，要向成功開(kāi)辦一所幼兒園，并不是有(yǒu)足夠的資金就可(kě)以了，若沒有(yǒu)專業的經驗，成功并不是一件容易的事。選擇經驗豐富的幼兒園品牌進行(xíng)加盟投資，就相當于選擇了一條成功的捷徑。南京市小牛津雙語幼兒園，擁有(yǒu)15年的高(gāo)端園所實戰運營經驗，在各省市擁有(yǒu)170多(duō)所南京市小牛津雙語幼兒園和(hé)早教托育園。

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