百年大(dà)計(jì)，教育為(wèi)本；教育大(dà)業，學前為(wèi)基。比起60、70後家(jiā)長，80、90後家(jiā)長更加重視(shì)學前教育，重視(shì)嬰幼兒的培養和(hé)教育。據可(kě)靠數(shù)據統計(jì)，育兒支出占中國家(jiā)庭平均收入的23%，教育支出在中國家(jiā)庭已經遠遠超過其它生(shēng)活費用，成為(wèi)僅次于食物的第二大(dà)日常支出。

    此種情形下，幼教行(xíng)業市場(chǎng)消費潛力巨大(dà)，龐大(dà)的幼教需求必定會(huì)助力幼教行(xíng)業蓬勃發展。因為(wèi)二孩政策的放開(kāi)，2019年學前教育新增适齡幼兒接近600萬人(rén)，2021年将達到一個(gè)峰值。

    而2021年三孩政策的推動實施，意味着幼教行(xíng)業将迎來(lái)新一輪風口。中國青年報曾寫道(dào)，2021年将成為(wèi)未來(lái)我國學前教育辦學壓力最大(dà)的一年，預計(jì)2021年，幼兒園缺口近11萬所。同時(shí)，家(jiā)長對學前教育的需求已不僅僅停留在看護的階段，而是提出了更高(gāo)的素質培養要求，對幼兒園的教育理(lǐ)念、辦園品質、師(shī)資團隊、管理(lǐ)水(shuǐ)平等都有(yǒu)更具體(tǐ)、更細緻的需求。

    這對幼兒教育行(xíng)業來(lái)說，對幼兒園舉辦者來(lái)說，既是挑戰，也是利好。小(xiǎo)作(zuò)坊式的幼兒園已難以在市場(chǎng)上(shàng)生(shēng)存和(hé)發展，品牌化、集團化的連鎖園更容易得(de)到消費者的信任，更容易在市場(chǎng)上(shàng)立足。

    對于新入行(xíng)的教育投資者來(lái)講，想要短(duǎn)期內(nèi)打造一個(gè)教育品牌，幾乎是不可(kě)能的。不僅需要投入大(dà)量的人(rén)力、物力、财力，更需要長時(shí)間(jiān)的沉澱和(hé)積累，在市場(chǎng)推廣、售後服務等方面的不懈努力，才有(yǒu)可(kě)能在消費者心中占有(yǒu)一席之地。

    因此，如果想抓住時(shí)代機遇入局幼教行(xíng)業，最好的選擇是加盟優勢的幼兒教育品牌。目前行(xíng)業內(nèi)已經有(yǒu)一些(xiē)知名度、成熟度較高(gāo)的優勢品牌。它可(kě)以降低(dī)個(gè)人(rén)創業從零起步的風險，借助現有(yǒu)品牌的力量，享受成熟的系統服務，快速搶占幼教行(xíng)業的市場(chǎng)份額。毫無疑問，選擇幼兒園品牌加盟已經成為(wèi)不可(kě)抵擋的主流趨勢。

    在如何選擇品牌方面，牛津國際教育建議，可(kě)以先了解品牌曆史及實力，确定是否認同該品牌的教育理(lǐ)念、運營模式，同時(shí)考察該品牌在全國各地的開(kāi)園情況、園所品質等方面，這樣就能更好地做(zuò)出判斷了。

    在這個(gè)基礎上(shàng)篩選了一部分品牌之後，投資人(rén)可(kě)以從創園招生(shēng)、師(shī)資培養、管理(lǐ)模式等最關心也是最頭痛的方面，來(lái)考察和(hé)選擇加盟品牌。

    首先我們都知道(dào)，生(shēng)源是幼兒園生(shēng)存發展的命脈。隻有(yǒu)保持穩定的生(shēng)源，幼兒園才有(yǒu)持續足夠的資金去保障運營管理(lǐ)和(hé)長久發展。

    “牛津國際”是國內(nèi)知名的高(gāo)品質幼兒園加盟品牌，加盟南京市小牛津雙語幼兒園後，你(nǐ)将獲得(de)全套品牌形象識别系統，共享“牛津國際”品牌資源，借力“牛津國際”品牌發展，強大(dà)的品牌效應自帶流量，品質有(yǒu)保證，家(jiā)長當然更加信賴。

    同時(shí)，牛津國際深谙搜索引擎收錄之道(dào)，讓幼兒園網站(zhàn)在千億網頁中脫穎而出，讓家(jiā)長輕松找到你(nǐ)的幼兒園；同時(shí)運用“網絡營銷模型”，幫助幼兒園在互聯網環境下搶占網絡資源，建立互聯網渠道(dào)競争優勢，擴大(dà)幼兒園營銷效果，助力理(lǐ)想招生(shēng)。

    其次，幼兒園的師(shī)資團隊和(hé)教育教學實力是幼兒園教學品質的保障和(hé)穩定發展的核心競争力。很(hěn)多(duō)投資者雖有(yǒu)辦園熱情，但(dàn)并沒有(yǒu)從事過幼兒教育方面的工作(zuò)，在師(shī)資培訓和(hé)教學管理(lǐ)方面相對薄弱。

    而加盟牛津國際，你(nǐ)将獲得(de)一支力量雄厚的師(shī)資隊伍，總部會(huì)有(yǒu)各項系統的園長、教師(shī)培訓課程，不斷提高(gāo)教師(shī)們的專業基本功與教學水(shuǐ)平，使教師(shī)的專業技(jì)能得(de)到快速鍛煉與提升，不僅保障幼兒的全面發展，也有(yǒu)效維持教師(shī)的穩定性。

    在幼教行(xíng)業蓬勃發展的今天，激烈的市場(chǎng)競争，單打獨鬥的園所往往步履維艱，園所設計(jì)、師(shī)資培訓、教育模式等等一系列問題，會(huì)讓投資人(rén)力不從心。而加盟有(yǒu)實力的幼兒園品牌，可(kě)以幫助投資人(rén)快速打破困局，少(shǎo)走彎路，助力騰飛。

    不管是在過去、現在還(hái)是未來(lái)很(hěn)長一段時(shí)間(jiān)，教育都是永不過時(shí)的朝陽事業。抓住風口和(hé)機遇，選擇最優的合作(zuò)夥伴，助力事業成功！