随着國家(jiā)相繼宣布開(kāi)放二胎、三胎政策，幼兒園日漸成為(wèi)一個(gè)朝陽行(xíng)業，無論從數(shù)量上(shàng)、還(hái)是規模，都存在極大(dà)的需求，也吸引了越來(lái)越多(duō)投資者的目光。那(nà)麽，在濰坊開(kāi)辦一所幼兒園，有(yǒu)哪些(xiē)流程呢？

    幼兒園的創辦過程大(dà)緻可(kě)分為(wèi)四個(gè)階段：籌備期、創建期、開(kāi)園前期、平穩發展期。

    1.備期：在許多(duō)開(kāi)辦幼兒園遭遇失敗的個(gè)案裏，沒有(yǒu)系統詳實、科學務實的規劃方案是最主要的失敗原因。在開(kāi)辦幼兒園之前，需要做(zuò)一個(gè)全面、詳細、務實、預見性和(hé)可(kě)行(xíng)性高(gāo)的實施計(jì)劃，包括市場(chǎng)調研、市場(chǎng)定位、價值取向、如何實施等，能夠大(dà)大(dà)增加創業成功概率，減少(shǎo)風險。

    2.創建期：在項目确定後，需要完成包括辦理(lǐ)幼兒園資質、新建、改建幼兒園、配備相應辦公設施、教材教具、配套用品、進行(xíng)幼兒園環境創設、開(kāi)展人(rén)員招聘、培訓等一系列工作(zuò)，涉及工程、采購、财務、人(rén)力以及招生(shēng)宣傳等多(duō)方面的管理(lǐ)工作(zuò)。

    3.開(kāi)園前期：開(kāi)園前期宣傳招生(shēng)、有(yǒu)效教學和(hé)與家(jiā)長建立良好的溝通(tōng)是工作(zuò)的重點，在開(kāi)園後，通(tōng)常情況下需要1-2年園所達到較好的發展狀态，開(kāi)園前期工作(zuò)好壞對園所能否生(shēng)存并健康發展起關鍵作(zuò)用。

    4.平穩發展期：順利度過開(kāi)園前期後，就進入通(tōng)常所說的階段，園所發展步入正軌，規模逐步擴大(dà)，但(dàn)仍然需要不斷改進發展，以避免被紛繁變化的市場(chǎng)所淘汰。

    那(nà)籌辦一所幼兒園，需要做(zuò)好哪些(xiē)準備工作(zuò)呢？

    A.戰略定位

    籌辦一所幼兒園，首先要做(zuò)的就是明(míng)确定位，通(tōng)過對政府政策、地理(lǐ)位置、市場(chǎng)環境、周邊調研、資金預算(suàn)等方面的分析和(hé)評估，明(míng)确想要籌辦一所怎樣的幼兒園，幼兒園是要做(zuò)高(gāo)端幼兒園還(hái)是普惠園。

    B.園所選址

    園址的選擇，會(huì)直接影(yǐng)響幼兒園後期的生(shēng)源和(hé)運營，好的場(chǎng)地是辦好幼兒園的重要環節，在做(zuò)決策之前更應明(míng)确園所定位，并作(zuò)出詳細的市場(chǎng)調研，調研內(nèi)容包括附近社區(qū)新婚家(jiā)庭數(shù)量、适齡兒童數(shù)量、家(jiā)庭的消費水(shuǐ)平等等。

    要建造一所幼兒園，首先要考慮園址。

    1.建築物的安全性

    安全是選擇園舍時(shí)應考慮的首要因素。建築物本身的結構是否牢固，地質條件是否良好，電(diàn)力、煤氣、暖氣、自來(lái)水(shuǐ)、排水(shuǐ)等基本設施是否完善，屋頂、牆壁、廚房(fáng)、台階等所用建材是否具有(yǒu)防火(huǒ)、防震、防水(shuǐ)、防風的功能，這些(xiē)都是必須要詳加調查，仔細評估。

    2.地理(lǐ)位置的優越性

    了解幼兒園周邊道(dào)路的路況，包括幹道(dào)或支道(dào)是否有(yǒu)紅綠燈、斑馬線、路标的設置，交通(tōng)流量的大(dà)小(xiǎo)，主要通(tōng)往園區(qū)的道(dào)路等，以此作(zuò)為(wèi)園門(mén)的位置、幼兒入園、離園的路線以及預防交通(tōng)事故發生(shēng)的規劃依據。

    3.園舍土地的合法性

    園舍所在地将來(lái)是否可(kě)能與政府土地使用規定相抵觸，必須詳加調查，以免影(yǐng)響幼兒園的長期發展。對此，可(kě)以向地方建設規劃部門(mén)咨詢，進行(xíng)确認。如果園舍是租借轉讓的，必須仔細地簽訂契約，詳述施工整修的權責。

    C.師(shī)資培訓

    在園所裝修的同時(shí)，完成老師(shī)的招聘和(hé)培訓可(kě)以提高(gāo)時(shí)間(jiān)效率和(hé)師(shī)資水(shuǐ)平，更好的為(wèi)後續的招生(shēng)和(hé)教學做(zuò)好準備，這也是園所籌備的必要環節。