随着二胎的開(kāi)放和(hé)相關政策的傾斜，早幼教行(xíng)業成了很(hěn)多(duō)投資者相繼湧入的熱門(mén)行(xíng)業，托育所、繪本室、幼兒培訓班、幼兒園等都成了投資的熱門(mén)項目。那(nà)麽開(kāi)辦幼兒園有(yǒu)什麽需要注意的地方呢？讓小(xiǎo)編帶您一起看看。

    一，市場(chǎng)定位。挖掘本地市場(chǎng)在幼兒園行(xíng)業的需求，定位你(nǐ)的客戶群，您可(kě)以尋求專業的市場(chǎng)調研公司進行(xíng)相關調研，根據調研結果确定您幼兒園的市場(chǎng)定位和(hé)目标客戶。

    二，制(zhì)定商業計(jì)劃和(hé)預算(suàn)。制(zhì)定園所前3-5年的發展計(jì)劃，與此同時(shí)核算(suàn)出詳細的預算(suàn)。預算(suàn)又可(kě)以分為(wèi)資本費用和(hé)運營費用，資本費用指固定資産、無形資産的支出，例如園所的場(chǎng)地設施，運營費用則是指園所運營過程中産生(shēng)的費用，例如社保費用等。

    三，選址與招聘。為(wèi)幼兒園選擇合适的場(chǎng)地，選址應注意場(chǎng)地的安全性。同時(shí)招聘教務人(rén)員，詳盡且貼合的職責描述能幫助您更好更快的招聘到合适的人(rén)員。

    四，宣傳。通(tōng)過多(duō)個(gè)渠道(dào)宣傳推廣園所，建立網站(zhàn)、開(kāi)通(tōng)公衆号，能夠與家(jiā)長和(hé)潛在客戶保持長期持續的聯系。

    牛津國際自2006年入駐中國後，緻力于早幼教行(xíng)業，在全國擁有(yǒu)170多(duō)所早教中心和(hé)幼兒園，擁有(yǒu)15年豐富的運營經驗，為(wèi)加盟商提供四大(dà)服務體(tǐ)系十大(dà)服務支持，從市場(chǎng)調研，到選址招聘到人(rén)員培訓，給加盟商全方位的支持，幫助幼兒園快速步入正軌，實現盈利。